【亿邦原创】离新一年的开始★★ღ★★，只剩三个完整礼拜★★ღ★★。站在这个时点★★ღ★★，我们应该如何描述产业互联网所处的阶段和挑战？

　　“在求变生存中★★ღ★★，产业互联网企业的思考和实践不断深化★★ღ★★，形成三大战略方向★★ღ★★，也是解锁新周期的三把钥匙★★ღ★★，即产业AI★★ღ★★、深度价值链和产业出海★★ღ★★。它们将催生高效率高盈利★★ღ★★，形成组织大范围生态协作的数字供应链平台★★ღ★★、产业数智科技和平台化品牌★★ღ★★。”在2025亿邦产业互联网年会上★★ღ★★，亿邦动力董事长★★ღ★★、亿邦智库院长郑敏如是说★★ღ★★。

　　从2019产业互联网元年起★★ღ★★，亿邦动力与业界相伴经历了产业互联网初创期★★ღ★★、发展期★★ღ★★，2025年★★ღ★★，亿邦动力认为★★ღ★★，产业互联网基本面未变★★ღ★★，长坡厚雪公交车最后一排被C★★ღ★★，但周期轮换★★ღ★★。

　　正是在这个周期轮换的的关键时期★★ღ★★，2025亿邦产业互联网年会集结数十位头部企业的决策人和行业专家★★ღ★★，吸引近千名产业互联网从业者★★ღ★★，相聚于北京国贸★★ღ★★，围绕“新周期”展开探讨★★ღ★★。

　　著名经营管理专家★★ღ★★、中国上市公司协会会长宋志平认为★★ღ★★，过去高增长追求速度和规模公交车最后一排被C★★ღ★★，现在增速放慢开始重视质量和效益★★ღ★★，“这是一个非常深刻的改变”★★ღ★★；国联股份董事★★ღ★★、高级副总裁潘勇也认为★★ღ★★，“帮助中小企业和传统产业更好地走向未来”★★ღ★★，这是产业互联网在做和要做的事★★ღ★★。“别人好你能赚钱★★ღ★★，别人倒闭你能活着★★ღ★★，这要求认清自身定位★★ღ★★，做好行业角色★★ღ★★。”兰格集团总裁刘陶然认为★★ღ★★，要坚持做一米宽一百米深的事★★ღ★★。

　　在这场产业互联网年度盛会上★★ღ★★，亿邦智库发布了《2025产业互联网发展报告》★★ღ★★，“价值的创造与合作”2025产业互联网决策人闭门会★★ღ★★，以及2025亿邦产业互联网年会“千峰之夜”也同期举行★★ღ★★。（详见千峰奖项揭晓）

　　看懂风向★★ღ★★，才能赚大钱★★ღ★★，这几乎是大宗商品交易的铁律★★ღ★★。暴涨暴跌背后★★ღ★★，都暗藏机会与风险★★ღ★★。兰格集团总裁刘陶然称★★ღ★★，用AI工具预判期货和现货价格★★ღ★★，计算速度和容量远超分析师★★ღ★★，也取代了以往靠经验猜测行情和赌市场的方式★★ღ★★。

　　这并非孤例★★ღ★★。今年★★ღ★★，许多产业互联网公司上市公司的财报里★★ღ★★，都出现了AI的身影★★ღ★★，许多已经渗透至研发★★ღ★★、生产★★ღ★★、物流★★ღ★★、销售和决策支持场景★★ღ★★。2025年★★ღ★★，AI出现明显的“务实主义”转向★★ღ★★，从追逐参数的模型竞赛进入深耕场景的规模化应用★★ღ★★。

　　垂直产业平台是AI落地主阵地★★ღ★★。从应用来看★★ღ★★，企业需要用好AI★★ღ★★，首先需夯实数据基础★★ღ★★，并打破信息孤岛★★ღ★★。而垂直产业平台★★ღ★★，凭借覆盖全链条的高质量数据★★ღ★★、对产业的深度理解以及链接海量企业的市场基础★★ღ★★，具备推动AI规模化应用的天然优势★★ღ★★。

　　“产业互联网本身是一个平台★★ღ★★，它把整个产业链条连接起来并在线化★★ღ★★，还把产业关键场景和数据沉淀下来★★ღ★★。”农信数智高级副总裁王柯认为★★ღ★★，“有了这些基础之后公交车最后一排被C★★ღ★★，AI是一个非常有力的工具★★ღ★★。我们有很多数据去滋养AI公交车最后一排被C★★ღ★★，而且AI和产业场景的落地变得很顺利★★ღ★★。”

　　但产业互联网用AI★★ღ★★，绝不是简单的“拿来主义”★★ღ★★，而是采用“大模型导航★★ღ★★、小模型执行”★★ღ★★。按照京东工业副总裁★★ღ★★、战略与业务发展部总经理丁德明的说法★★ღ★★，大模型解决专家大脑和底层知识库问题★★ღ★★，不同领域小模型负责执行★★ღ★★，智能体做高效协同调度★★ღ★★，从而构建一条专业龙8国际★★ღ★★、可靠★★ღ★★、经济★★ღ★★、安全且可实现的路径★★ღ★★。

　　2025年龙8国际★★ღ★★。★★ღ★★，一批敏锐的企业已经基于行业知识与数据★★ღ★★，打造专用AI模型★★ღ★★，用来解决各种的痛点★★ღ★★。据不完全统计★★ღ★★，过去三年★★ღ★★，国内厂商“≤10B参数”小模型已成为大模型版图里增长最快的细分赛道★★ღ★★，发布占比一路从2023年约23%提升到2025年超56%★★ღ★★。

　　比如★★ღ★★，震坤行自主研发的工业品AI大模型“行家玲珑”★★ღ★★，帮助商品选型准确率达到98%★★ღ★★，而通用大模型的准确率66%★★ღ★★，传统模型的准确率只有30%★★ღ★★；农信数智服务几万家猪场★★ღ★★，用AI★★ღ★★、智能硬件和实时数据做支撑龙8国际★★ღ★★，竟然可以让算法去养猪★★ღ★★。

　　“比如喂养模型★★ღ★★，关心猪吃饲料后的成长速度★★ღ★★，不是通用模型★★ღ★★，可以给企业做自有模型★★ღ★★。”王柯说★★ღ★★，过去猪场做一次存栏盘点需要10-15天★★ღ★★，现在有AI和智能摄像头★★ღ★★，只需两到三分钟★★ღ★★，给金融性创新提供了可能★★ღ★★；以前★★ღ★★，一个厂长只能管理五千或五万头猪★★ღ★★，现在可以管理五十万★★ღ★★、五百万甚至五千万头猪★★ღ★★，可以用AI辅助做核心判断★★ღ★★。

　　Agent带来产业互联网升级机遇★★ღ★★。如何将优秀员工的经验传递给更多人？如何将企业内部隐性知识显性化？如何减少简单重复的劳动？事实上★★ღ★★，AI Agent出现后这些已成为可能★★ღ★★。

　　产业Agent★★ღ★★，解决了大模型与产业融合的最后一公里难题★★ღ★★。比如★★ღ★★，在京东工业★★ღ★★，员工要考虑如何用AI提高效率★★ღ★★，部门则要考虑如何用AI解决合规风控问题★★ღ★★；云中鹤★★ღ★★，AI Agent已经应用于会员营销★★ღ★★、数字福利★★ღ★★、企业集采和私域电商等场景★★ღ★★。

　　云中鹤董事长董辉认为★★ღ★★，AI不只是降本增效★★ღ★★，一把手需要从“如何提高效率”的战术视角转向“企业如何走向变革”的战略视角★★ღ★★。”目前★★ღ★★，AI Agent已经用于战略与管理层面★★ღ★★。端点科技创始人兼CEO赵沣伟称★★ღ★★，AI顾问不仅可提供全局业务的洞察和辅助决策能力★★ღ★★，还能提供针对专项指标★★ღ★★、业务进度的风险决策和建议★★ღ★★。

　　与此相呼应的是★★ღ★★，中小企业也正借助平台的AI工具实现能力跃迁★★ღ★★。他们多采取“紧跟平台★★ღ★★、引领平台和跨越平台”的策略与路径★★ღ★★。2025年★★ღ★★，许多平台都将产业AI作为重要的战略方向★★ღ★★，相关产品能力向上下游企业开放★★ღ★★。

　　比如1688★★ღ★★，今年先后推出AI版App★★ღ★★、AI版诚信通AI版和AI智能体等★★ღ★★，鼓励商家开1688店铺★★ღ★★、用AI做生意★★ღ★★。根据平台披露的数据★★ღ★★，诚信通AI版运营首月★★ღ★★，商家GMV增长73%★★ღ★★，询盘数增长15%★★ღ★★，买家数增长20%公交车最后一排被C★★ღ★★，复购率提升31%★★ღ★★。

　　平台开放AI能力★★ღ★★，不仅帮助商家降本增效和实现数据化运营★★ღ★★，更是补足能力和降低门槛龙8国际★★ღ★★，为中小企业带来能力跃升★★ღ★★，也推动“一人公司”“智能产线”等新组织形态兴起★★ღ★★。（参考阅读《亿邦郑敏★★ღ★★：AI平权对中小企业意味着什么？》）

　　根据《2025产业互联网发展报告》的案例★★ღ★★，义乌毛巾厂二代接班人舒凯★★ღ★★，用AI设计快速产出适合突尼斯市场的圆形沙滩巾★★ღ★★，将设计效率提升3倍★★ღ★★；东莞牛顶钛饰品厂★★ღ★★，开通诚信通AI版★★ღ★★，仅15天成交超4万单★★ღ★★，跃居平台鼻饰类目榜首★★ღ★★。

　　“原本你需要从头做市场洞察★★ღ★★、研发生产和流通销售公交车最后一排被C★★ღ★★，现在把投入产出比低的交给能力更强和有差异化的平台★★ღ★★，你集中在核心竞争力环节做沉淀★★ღ★★。”1688产业智联总经理Steven说★★ღ★★，“最后形成的★★ღ★★，才可能是产业互联的形态★★ღ★★。”

　　中国是全球工业门类最齐全的国家★★ღ★★，2024年工业供应链总成本115.19万亿元★★ღ★★。京东工业副总裁★★ღ★★、战略与业务发展部总经理丁德明认为★★ღ★★，每个行业虽有1米宽★★ღ★★，但打通供应链深度节点★★ღ★★，相当于往后接100米深★★ღ★★，“不仅交易★★ღ★★，而是全链路协同效应的空间释放”★★ღ★★。

　　“到目前为止★★ღ★★，中国工业并未完成转型★★ღ★★，”丁德明说★★ღ★★，“这需要漫长过程★★ღ★★，可能是五年或十年★★ღ★★。”进入新阶段龙8国际★★ღ★★。★★ღ★★，AI加速渗透覆盖★★ღ★★，推动供需结构变化★★ღ★★，不仅降本提效★★ღ★★，还重构供应链结构★★ღ★★，形成新的价值空间★★ღ★★。这也让深度价值链成为开启新周期的第二把关键钥匙★★ღ★★。

　　目前★★ღ★★，产业层面的探索实践★★ღ★★，已经多点开花★★ღ★★。亿邦动力&亿邦智库长期从事产业互联网的跟踪研究★★ღ★★，我们根据先进企业的思考和实践★★ღ★★，提出深度价值链的三维结构★★ღ★★：

　　三维结构推动产业链从“成本竞争”的线性链条★★ღ★★，升级为“价值共生”的网状生态★★ღ★★，也是释放产业互联网大范围价值创造潜力的核心实践框架★★ღ★★。“一个森林里不能只有一棵树龙8国际★★ღ★★，还得有别的树★★ღ★★，得有花★★ღ★★，得有草★★ღ★★，这就是个生态★★ღ★★。”宋志平也认为★★ღ★★，“（产业互联网）一方面要竞争★★ღ★★，另一方面还要合作★★ღ★★，积极维护行业的利益★★ღ★★。”

　　纵向一体化产业链深度协同★★ღ★★。一些头部企业用AI打通内部“产★★ღ★★、供★★ღ★★、销”等环节★★ღ★★，构建以需求驱动上游生产与资源配置的供应链体系★★ღ★★，实现从“单点效率”到“全局最优”★★ღ★★、从“成本控制”到“价值共创”的转变★★ღ★★。

　　根据《2025产业互联网发展报告》披露的信息★★ღ★★，国联股份通过“深度供应链+数字工厂”模式赋能某氯化钛生产企业★★ღ★★，将产能提升到最高1.1万吨/月★★ღ★★，每吨产品运营成本下降约700元★★ღ★★，每吨采购成本降低约1500元★★ღ★★。

　　陕煤物资商城公司董事长★★ღ★★、总经理王菲认为★★ღ★★，应用AI带来产业链深度协同★★ღ★★，最快落地的是采购招标★★ღ★★。“采购招标涉及发布文件★★ღ★★、开评标以及专家评标★★ღ★★，对文件★★ღ★★、资质以及其他技术商务条款审核★★ღ★★，完全可借助AI实现★★ღ★★。”她说★★ღ★★，协同效应让采购价较市场价保持6.5%-6.8%价差★★ღ★★，采购周期从半月缩短至2天★★ღ★★，人均采购额由650万元提升至2800万元★★ღ★★。

　　横向一体化供应链数实配套★★ღ★★。一部分头部企业以数字化平台为枢纽★★ღ★★，将分散的★★ღ★★、专业化的物流★★ღ★★、仓储★★ღ★★、金融★★ღ★★、技术及园区等外部资源进行整合★★ღ★★，不仅为业务提供稳定★★ღ★★、高效且低成本的支撑体系★★ღ★★，还搭建了数据贯通与流程重构的生态协同能力★★ღ★★。

　　比如★★ღ★★，积微物联整合社会及行业闲散资源★★ღ★★，构建大宗商品全生命周期服务生态★★ღ★★，链接上下游企业超11万家★★ღ★★，年业务总量超1200亿元★★ღ★★，每年为制造企业降低物流成本超8%★★ღ★★，为仓储加工等服务企业增收超15%★★ღ★★。

　　再比如陕煤物资商城公司★★ღ★★，在MRO等部分★★ღ★★，也会因需接入其他电商平台★★ღ★★。中铁物贸集团集物科技董事长崔嵬认为★★ღ★★，跨组织边界的产业链协同★★ღ★★，可能是未来深化价值链方向之一★★ღ★★，但也涉及编码标准化问题★★ღ★★。

　　“传统方法是通过API对接★★ღ★★，但其中仍存在诸多具体问题★★ღ★★。”崔嵬说★★ღ★★，当前工业品领域的痛点恰恰在于缺乏编码等★★ღ★★，未来应优先补足这一短板★★ღ★★。中交电商公司执行总经理王波也认为★★ღ★★，AI技术的应用必须以扎实的底层数据管理为基础★★ღ★★， 比如编码标准化★★ღ★★。

　　2025亿邦产业互联网峰会圆桌讨论期间★★ღ★★，中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮呼吁行业从某些品类开始★★ღ★★，先行采用统一的编码★★ღ★★。他说★★ღ★★：“如果没有统一的编码★★ღ★★，AI分析的来源都不好★★ღ★★，长出参天大树就较为困难★★ღ★★。”

　　工业品品质品牌化突破★★ღ★★。除了向内和向外协同★★ღ★★，一部分产业互联网企业也在推动工业品从“非标低价”的同质化竞争★★ღ★★，迈向“标准优质”的品牌化发展★★ღ★★。震坤行工业超市董事长陈龙认为★★ღ★★，随着AI普及与推动★★ღ★★，工业品供应链的壁垒会更高★★ღ★★，企业必须通过深化AI驱动的产品创新★★ღ★★、质量提升和个性化服务★★ღ★★，构建核心竞争力★★ღ★★。

　　一部分工业品企业★★ღ★★，已经意识到品牌化的重要性★★ღ★★，在关键领域逐步推进国产化替代进程★★ღ★★。比如震坤行★★ღ★★，个人防护★★ღ★★、工具★★ღ★★、通用耗材★★ღ★★、行政物资★★ღ★★、通用设备★★ღ★★、智能仓储等领域★★ღ★★，打造子品牌专业产品矩阵★★ღ★★，自有品牌服务的客户数量已达数万之多★★ღ★★。

　　事实上★★ღ★★，在深度价值链实践中★★ღ★★，经过系统性采集★★ღ★★、治理★★ღ★★、建模与应用的数据★★ღ★★，还可通过证券化直接转化为企业资产★★ღ★★。2025年9月★★ღ★★，陕建物流就在深交所发行“华鑫-鑫欣-数据资产1期资产支持专项计划”★★ღ★★，首期发行规模1.337亿元★★ღ★★。

　　2024年★★ღ★★，中国制造业出口总额3.26万亿美元★★ღ★★，超过三大工业巨头德国★★ღ★★、美国和韩国出口总和（3.25万亿美元）★★ღ★★。令人揪心的是龙八国际娱乐官网app★★ღ★★，许多行业的话语权并不在中国企业手上★★ღ★★。

　　反观欧洲和美国★★ღ★★，尽管生产制造能力已经大幅衰落★★ღ★★，但许多企业仍处在全球价值链顶端★★ღ★★。比如在MRO领域★★ღ★★，固安捷★★ღ★★、法思诺★★ღ★★、伍尔特等企业稳坐山头★★ღ★★，发展非常顺利★★ღ★★。法思诺★★ღ★★，2024年营收73.47亿美元同比增长5.2%★★ღ★★，净利润11.55亿美元6.3%★★ღ★★，净利率高达15.72%★★ღ★★。

　　地缘政治冲突和贸易壁垒加高★★ღ★★，给出海企业带来巨大阵痛★★ღ★★，但也由此让中国企业集体反思★★ღ★★。“如果你给别人做配套就是供应商★★ღ★★，就会被压价格★★ღ★★，毛利率就会偏低★★ღ★★。”震坤行工业超市董事长陈龙认为★★ღ★★，中国企业出海的终极目标★★ღ★★，是培养越来越多产业巨头★★ღ★★。

　　一代人有一代人的历史自觉性★★ღ★★。压力之下★★ღ★★，一部分企业家已经意识到★★ღ★★，不能再一窝蜂涌上去杀价格拼成本★★ღ★★，继续卷只能卷死自己★★ღ★★，而要沿着微笑曲线向两端爬升★★ღ★★，成为上下游产业资源的组织者和利益的分配者★★ღ★★。

　　泛鼎国际集团创始人★★ღ★★、董事长刘波认为★★ღ★★，出海已不再仅是货物的空间位移公交车最后一排被C★★ღ★★，而是产能★★ღ★★、品牌★★ღ★★、技术乃至整套产业生态的系统性★★ღ★★、生态性出海★★ღ★★。2025年★★ღ★★，在产业出海实践层面★★ღ★★，已经探索出一些新模式和新路径★★ღ★★。

　　以仓带链★★ღ★★，海外仓升级供应链关键枢纽★★ღ★★。以仓带链模式★★ღ★★，以海外仓为物理支点和数据中台★★ღ★★，向前整合头程运输★★ღ★★，向后打通本地配送★★ღ★★、安装及售后★★ღ★★，横向更融合产品展示★★ღ★★、销售渠道与分销资源★★ღ★★，实现“运★★ღ★★、仓★★ღ★★、配和销”一体化运营★★ღ★★。

　　典型如泛鼎国际★★ღ★★，在全球有70多个海外仓★★ღ★★，总面积达到60万平米★★ღ★★，为中国出海企业提供一站式管家服务★★ღ★★。泛鼎国际不仅提供集货★★ღ★★、运输等货代业务★★ღ★★，还提供货物进入海外仓后的本土化和专业化服务★★ღ★★，比如分销★★ღ★★、仓配★★ღ★★、安装和售后等★★ღ★★。泛鼎国际为智能家居企业不仅提供运输★★ღ★★、仓储和配送★★ღ★★，还提供清关合规★★ღ★★、海外仓展厅★★ღ★★、中小分销商服务等★★ღ★★。

　　“也从去年开始关注智能产品★★ღ★★、高端医疗★★ღ★★、户外运动★★ღ★★、工业装备及食品等领域★★ღ★★。”刘波说★★ღ★★，“尤其工业类设备★★ღ★★，如重型机械及配件★★ღ★★，正随‘一带一路’倡议加速出海★★ღ★★，有望成为中国贸易出海的第二增长曲线★★ღ★★。”

　　以品带链★★ღ★★，助力中国产业带在海外整体落地★★ღ★★。中国占全球35%的制造业产值★★ღ★★，由300个产业带★★ღ★★、600多万家制造企业支撑★★ღ★★，但产业带中小企业普遍面临出海困境★★ღ★★。而“抱团出海”★★ღ★★，则可通过构建产业共同体系统破解上述难题★★ღ★★。

　　典型如国联股份★★ღ★★，选择上游集中且充分竞争★★ღ★★、中间流通环节多★★ღ★★、下游高度分散的垂直产业★★ღ★★，整合物流★★ღ★★、金融★★ღ★★、数字化改造和认证等服务★★ღ★★，依托七大海外运营中心与海外仓网络★★ღ★★，带领中国产业带出海★★ღ★★。该模式以核心单品突破★★ღ★★，逐步带动全品类协同★★ღ★★，为传统产业带出海提供了可复制的路径★★ღ★★。

　　央国企正以数字化采购平台为枢纽入局跨境战场★★ღ★★。相较于传统贸易企单兵作战★★ღ★★，央国企平台凭借供应链整合能力★★ღ★★、规模化采购优势及合规体系★★ღ★★，一方面集采降本增效★★ღ★★，另一方面用数字化手段实现流程可追溯和风险可控龙8国际★★ღ★★，推动中国供应链能力输出★★ღ★★。

　　典型如华润旗下“润汇采”★★ღ★★，最初服务于华润内部★★ღ★★，现已升级为粤港澳大湾区境外采购协同平台★★ღ★★，为中资企业提供规范★★ღ★★、高效的跨境采购服务★★ღ★★。“为央国企出海★★ღ★★，在流程★★ღ★★、平台和合规上提供了很好的工具★★ღ★★，吸引企业把需求发在平台★★ღ★★。”华润守正总经理冉鹏说★★ღ★★，“也搭建一个阳光高效的撮合平台★★ღ★★，吸引更多的优质供应商找到商机和业务★★ღ★★。”

　　产业互联网思维★★ღ★★，也在成就全球化品牌★★ღ★★。出海不止于营销和渠道★★ღ★★，更是生态和模式的升级★★ღ★★。一部分品牌正在通过数据智能和用户共创★★ღ★★，用生态模式在全球构建起一个动态的★★ღ★★、有韧性的和竞争对手较难快速模仿的价值网络★★ღ★★。

　　比如乐其创新SmallRig★★ღ★★，影像配件制造品牌★★ღ★★，以用户需求为起点★★ღ★★，以供应链能力为支撑★★ღ★★，用生态协同方式打造了“小批量★★ღ★★、多批次★★ღ★★、多品类★★ღ★★、高频次★★ღ★★、半定制”的敏捷供应链★★ღ★★。据称★★ღ★★，该品牌已经实现“用户-厂商共创”产品开发模式★★ღ★★，每年创新产品超过500款★★ღ★★，每日约1.6款★★ღ★★，产品开发周期实现21天基本闭环★★ღ★★。

　　乐其创新也实现了行业协同★★ღ★★。“上游供应链★★ღ★★、创新端★★ღ★★、创业公司都可发起创新★★ღ★★，并通过数字化流程集成★★ღ★★，在外部创新数字化共创平台上选择共创方式★★ღ★★，匹配商业模式和利润分配★★ღ★★。”乐其创新SmallRig联合创始人★★ღ★★、乐其SmallRig影像发展基金主席高海燕说★★ღ★★。

　　高海燕认为★★ღ★★，品牌公司出海★★ღ★★，第一阶段是跨境电商公司（借助第三方电商平台卖产品）★★ღ★★，第二阶段是成为互联网公司（密集型规模化运营★★ღ★★，理解★★ღ★★、创造用户★★ღ★★，提升交付价值）★★ღ★★，第三个阶段是走向产业互联网公交车最后一排被C★★ღ★★，从价值生态走向产业生态★★ღ★★。

　　他认为★★ღ★★，乐其创新的品牌忠诚度不断提高★★ღ★★，并不是因为流量投放★★ღ★★，而是生态规模★★ღ★★、价值交付和供给水平共同作用的结果★★ღ★★。“从产品走向品类★★ღ★★、场景和生态★★ღ★★，必然用产业互联网手段★★ღ★★。”高海燕说★★ღ★★，“既是主动战略★★ღ★★，也是被动选择★★ღ★★。”

　　人们往往高估一年变化★★ღ★★，而低估十年的变化★★ღ★★。新旧周期交替★★ღ★★，经济环境也变了★★ღ★★，许多人心生迷茫★★ღ★★。但如果将时间线拉长★★ღ★★，帮助中小型企业和传统产业走向未来★★ღ★★，应该是产业互联网的长期叙事★★ღ★★。

　　宋志平也认为★★ღ★★，中国制造业占全球30%★★ღ★★，又有消费互联网捷足先登积累的基建★★ღ★★，比如跨境电商★★ღ★★、物流配送★★ღ★★，所以在产业互联网时代具有绝对的话语权★★ღ★★。“所以产业互联网这一轮★★ღ★★，我们也会带头★★ღ★★。”

　　值得关注的是★★ღ★★，12月3日★★ღ★★，2025亿邦产业互联网年会首次推出《2025新周期领航案例集》★★ღ★★：国联股份★★ღ★★、震坤行★★ღ★★、端点科技★★ღ★★、齐心集团★★ღ★★、欧菲斯★★ღ★★、鑫方盛★★ღ★★、捷配★★ღ★★、兰格集团★★ღ★★、云汉芯城★★ღ★★、三横科技★★ღ★★、星苹台集团和陕建物流等12家企业凭借突出的实践成果★★ღ★★，成为首批入选案例★★ღ★★。